Profil vrcholového managementu

Bc. Kamil Doležel

1) Jakou první otázku byste si položil a co byste na ni odpověděl?

Jak se dneska máte? Dobře, bylo-li by to lepší, bylo by to podezřelé a Vy?

2) Pane řediteli, jakou pozici jste zastával v předchozím zaměstnání a jaké zkušenosti, kterých si ceníte, jste tam získal?

Do společnosti Santé jsem nastoupil po téměř 8-mi letém působení ve společnosti Telefónica O2 Czech Republic, a.s. – tehdy ČESKÝ TELECOM, a.s. V rámci tohoto období jsem si prošel ve společnosti celkový vývoj obchodního oddělení počínaje obchodním zástupcem, Key Account Managerem pro TOP klienty v rámci ČR, obchodním managerem jedné z vertikál a konče obchodním ředitelem regionu ČECHY pro korporátní zákazníky. V průběhu celého období jsem se naučil různé obchodní techniky a především měkké prodejní a manažerské dovednosti, které jsou bezesporu jednou ze získaných zkušeností, kterých si nesmírně vážím. Současně byla tato společnost díky nadnárodní identitě v posledních letech dobrou školou pro komunikaci a prohlubování mých znalostí v anglickém jazyce, protože moji přímí nadřízení pocházeli ze zahraničí. Naučil jsem se naslouchat lidem, zákazníkům, podřízeným a být tak schopen vytvořit a vzbudit v nich pocit vzájemného partnerství, přirozené autority, která jde příkladem a to jsou hodnoty, kterých si vážím a je třeba říci, že za ně vděčím právě této společnosti. Díky těmto zkušenostem jsem připraven a schopen tuto vizi a myšlenku předávat dál, ve společnosti Santé s.r.o.

3) Co považujete za svůj dosavadní největší pracovní úspěch?

Vybudování kompletního prodejního týmu cca 60 lidí, který „vstal z popela“ a stal se tak rovnocenným interním partnerem pro ostatní oddělení včetně dosahování velmi dobrých prodejních výsledků a táhnutím jako jeden tým za „jeden provaz“. No a samozřejmě i to, že se v tuto chvíli mohu jako jeden ze členů vedení společnosti Santé s.r.o. podílet na rozvoji této společnosti. Zastávám totiž názor, že jedinec zvládne velmi mnoho, ale dobrý tým ještě více.

4) Proč jste si zvolil pro své další zaměstnání společnost Santé?

Byla a je to pro mne velká výzva. Jsem rád tam, kde se něco tvoří a kde je spojená zodpovědnost, pravomoc, důvěra a možnost vlastní kreativity a to vše velmi intenzivně „kořeněné“ podporou majitele, popř. celým vedením společnosti. Vytváří to ve mně pocit, že jsem schopen něco dát a také hodně získat, bude-li to spojené s dobrými výsledky a „zdravostí“ celé společnosti a já budu mít pocit, že jsem se na tomto úspěchu alespoň minoritně podílel, bude to pro mne velká satisfakce.

5) Kdybyste měl říct o Santé jednu větu, která by to byla?

Soukromá zdravotnická organizace pracující s klienty na velmi vysoké úrovni.

6) Jaké jsou Vaše další pracovní i mimo pracovní aktivity?

Z těch pracovních bych možná rád zmínil (vyjma obchodu) také aktivity spojené se strategií – vizemi a misemi společnosti Santé, podílení se na projektech a v neposlední řadě analýzy a změny procesů zlepšující a zvyšující efektivitu práce a motivaci zaměstnanců. Z těch mimopracovních je to především rodina, golf, karambol, skupinové ale i individuální sportovní aktivity – by» již v tuto chvíli spíše rekreačně, dobré jídlo, cestování.

7) Vaše životní krédo je “Co Tě nezabije, to Tě posílí“. Proč jste z tolika možností, které život nabízí, zvolil právě tuto?

Je mi nejbližší. Jsem typ člověka, kterého hned tak něco nevyleká a který se snaží poučit z chyb tak, aby se do dané situace již nikdy nedostal popř. ji otočil do budoucna ve svůj prospěch.

8) Čím byste chtěl být, kdyby jste se znovu narodil a proč?

Jak zaznělo v jednom filmu: „Hadem, protože když jde, tak u toho leží.

9) Máte nějaký vzor mezi známými českými i zahraničními osobnostmi?

Zdeněk Svěrák, Nicolas Cage.

10) Co byste vzkázal klientům Santé a těm, kteří chtějí být klienty Santé?

Oběma skupinám bych popřál pevné a nikdy nekončící zdraví.